诞生于上世纪80年代的美国ssvss
诗为思服饰公司，一直以来以倡导女性着装个性化为理念，秉承绝对自我的设计风格和选料精神。在传承自身独有风格的同时，先后整合、兼并了台湾海芘七七、法国欧亚维斯两个女装知名品牌，成就了今天“ssvss
诗为思服饰集团”多层次的产品格局。与此同时凭借多名国际服装设计大师组成的研发团队，结合东方女性的各项特征，精心打造了
蓝色妖姬服饰连锁系列产品，并于上世纪九十年代末在中国大陆建立了制造基地。让中国女性在着装意识上更大程度地得到释放，从而树立一种全新的审美观念和生活态度！
蓝色妖姬服饰连锁提倡女性绝对自我的着装理念，不必迎合潮流、无须附庸时尚。女人生来就携带者花的特性，十几岁的女孩是含苞待放的花，二十几岁的女人是刚刚绽放的花，三十几岁的女人是盛开的花，四十岁的女人是风韵尤存的花，五十岁以上的女人，虽花期已过，但花香仍在。所以女性应当更大程度上地展现自我、释放自我。正是这种理念成就了
蓝色妖姬服饰连锁品牌的主题文化：
蓝色妖姬服饰连锁既代表花—--蕴藏着百花世界的一切芬芳，它也绝不单单是花----它是对女性的一种礼赞、对美丽和神秘的一种憧憬和向往！
蓝色妖姬服饰连锁推崇这种新审美观，
诗为思服饰借助产品来传播这种新的着装和生活态度，加入
诗为思服饰的行列，一起为女性喝彩、为时代喝彩！领略“蓝色妖姬”、做个花一般的女人！
特立独行的设计风格，和谐、自然、本我主义的着装理念，加之多年的市场磨砺，
诗为思服饰为您呈现出一幅斑斓如花苑般的产品结构图，任由您尽情地徜徉！同时，极具创造性的多品牌化营销模式，摈弃了一直以来占主导地位的单品牌服装销售的年龄障碍、风格障碍、价格障碍，从而为经营者赢得了更加广泛的消费群体。终将引发国内女装市场营销理念的一次革新！
2006年，集团授权“北京
诗为思服饰文化有限公司”为中国大陆唯一渠道拓展商，全国范围内发展紧密型连锁销售网点。同时为迅速占领市场份额，提升品牌社会效应，
诗为思服饰本着以销售为龙头的经营理念，在招商政策上给予了极大的倾斜，以利于投资者迅速打开销售局面：
1、 行业内唯一采用全国联网管理机制，免费统一配置相关硬件和软件，该设施可实现商品进、销、存的随机监督以及销售业绩核算功能。同时可打印销售水单、调阅任何时间段的销售报表、实现电脑积分卡管理等。另外，
蓝色妖姬服饰连锁总部通过这项措施，可以随时掌握全国范围内
蓝色妖姬服饰连锁店销售情况及库存情况，便于跨地区货品调配。极大地提升了营运效率，真正意义上形成了紧密型连锁经营体系，降低了经营费用，同时也间接地拉长了产品销售周期。
2、 免去了一系列相关的
蓝色妖姬服饰连锁“加盟费”“品牌使用费”“管理费”等额外开支，仅设保证金一项（结合销售业绩分三个阶段全额返还），无偿提供
蓝色妖姬服饰连锁品牌使用以及广告支持。降低了每一位参与经营者的投资额度，增强了投资者的信心。
3、 行业内第一个明确商圈范围的品牌，经过严谨的市场调查，参照相关数据，结合不同地区的经济发展水平、消费水平、人口密度、消费取向等因素，制定了明确的连锁经营辐射范围，控制了参与者的数量，确保参与者的商圈范围不受到冲击，从而根本上保证了参与者的利益。
4、 顺应国际服装市场营销新趋势，国内首家推出多品牌化运作的新营销模式。针对国内女装市场的特有属性，集四大品牌于一身，分别针对四种不同的年龄跨度、文化特征和消费水平的消费群体。规避了传统单品牌女装消费群体狭窄的弊病，为经营者争取到更加广泛的顾客群体。
5、 新颖的代理销售制度：淡化了传统品牌服装代理商的零售概念，提升了其营销管理和广告宣传的功效，
蓝色妖姬服饰连锁总部根据代理商的实际工作情况直接提供相关经费供代理商开展管理和宣传活动。同时代理商坐享代理区域内所有连锁店的销售额差价。另一方面，
蓝色妖姬服饰连锁总部将直接参与代理商所在地的卫星电视广告宣传，并承担相关费用。形成紧密型代理合作关系。为局部市场的开拓者保驾护航，同时也是提升品牌的市场凝聚力。
6、 采用国际流行物流配送体制，切实地降低参与者的经营费用，凡顺流货品（
蓝色妖姬服饰连锁总部至各地）运输费用由总部承担，无异于为各级参与者带来了直接效益。
7、 结合
蓝色妖姬服饰连锁中国女装市场的特征，为避免季节性、款式等客观因素对销售工作造成的阻碍，首次采用产品销售负差价管理模式：对部分换季、断码、款式更新等原因形成的各级库存，在得到总部认可后，允许采取自定价原则销售，如产生负差价由总部承担，同时销售业绩的考量不受到影响。
8、 为建立品牌的个性化公众形象，常年设置赠品（女性配饰为主），根据不同参与者的销售情况按照比例实行配给制发放。该部分赠品为“非卖品”，各级专卖店不得用于销售，目的是传递品牌文化至终端消费者。为各级专卖店赚取人气。
确保
蓝色妖姬服饰连锁成功的因素除了以上条件，还有一些属于当前连锁行业首创的举措：
＊盲目发展是当前国内连锁经营行业最大的弊端，而
蓝色妖姬服饰连锁店在全国仅发展（地级以上城市）给予了每家店百万以上的常住人口商圈，确保了每家店自身发展空间。
＊集团授权的生产制造基地，保证100%原厂出品，为
蓝色妖姬服饰连锁连锁店的销售活动提供了稳定的供货渠道，不同于任何单品牌或者名品折扣的产品供货体系，成为
蓝色妖姬服饰连锁连锁店营销活动的基本保障
＊借助联网系统，可以实现
蓝色妖姬服饰连锁总部托管，实现
蓝色妖姬服饰连锁连锁店动态库存甚至于零库存，根本上解决了经营者的库存压力，形成良性的现金流。
＊根据服装零售业的特征，
蓝色妖姬服饰连锁总部提供上门参考选址服务。
＊首次将文艺营销策略导入连锁经营行业，以
蓝色妖姬服饰连锁为背景题材的小说拟由作家出版社出版，并通过新华书店以及各地图书发行机构全面推向社会，同时互联网和其它媒体也会同步连载刊登。另一方面，集团公司将联手北京资深影视公司推出“蓝色妖姬”剧集，从而打造本品牌的铁杆消费群体。
更多加盟项目请点击 中国加盟网
